مدیریت نوین در آزمایشگاه های پزشکی

مدیریت نوین در آزمایشگاه‌های پزشکی

مزایای کتاب مدیریت نوین در آزمایشگاه‌ها: زوایای مدیریتی را به مورد بحث میگذارد، بدین معنی که از بدو گزینش همکار در آزمایشگاه حتی پیش از آن از اصول اخلاقی حاکم بر روابط اجتماعی تا تمامی دوران استخدامی کارمند در آزمایشگاه، ابعاد مختلف کار گروهی، انگیزه، تغییر، تنوع، تکریم، جنبه‌های مالی، خرید، هزینه و بهره‌وری و همچنین کیفیت ، فرمت اطلاع‌رسانی و بالاخره آنچه که در ابعاد اداری، مادی، حقوقی، پشتیبانی، توسعه، علمی و به روزبودن یک آزمایشگاه لازم است در آن آمده است.

مدیریت نوین در آزمایشگاه‌های پزشکی

فصل 1: شناخت حرفه
فصل 2: اخلاق حرفه‌ای
فصل 3: آگهی استخدام و شرح وظیفه
فصل 4: تاریخچه شغلی
فصل 5: مصاحبه استخدامی و گزینش نیرو
فصل 6: ارزیابی کارکنان
فصل 7: نظم و اصلاح کارکنان
فصل 8: تنوع در کار
فصل 9: انگیزه
فصل 10: تحول و دگرگونی (تغییر)
فصل 11: ارتباط و روابط بین اشخاص
فصل 12: مدیریت تعارض
فصل 13: مدیریت بحران
فصل 14: رهبری
فصل 15: تشکیل گروه
فصل 16: سازماندهی و مدیریت زمان
فصل 17: مدیریت جلسه
فصل 18: آداب ارتباط تلفنی
فصل 18: برنامه کاری کارکنان
فصل 20: تعیین حجم (نُرم) کاری کارکنان
فصل 21: حل مسئله
فصل 22: تقلب و سوء استفاده
فصل 23: برنامه بازاریابی و مشتری مداری
فصل 24: مراحل پیش از آزمایش آزمایش پس از آزمایش و روش‌های نوشتاری آن
فصل 25: ایمنی در آزمایشگاه
فصل 26: امورمالی و بودجه بندی در آزمایشگاه
فصل 27: انتخاب تجهیزات
فصل 28: مدیریت خرید و کارپردازی
فصل 29: ارزیابی روش‌های جدید (مطالعه مقایسه‌ای)
فصل 30: مدیریت کیفیت
فصل 31: برنامه نگهداری پیشگیرانه و اصلاحی
فصل 32: انتخاب سیستم اطلاعات آزمایشگاهی (LIS)
فصل 33: اپیدمیولوژی در آزمایشگاه‌های تشخیص طبی
فصل 34: اعتباردهی
فصل 35: ملاحظات قانونی
فصل 36: خصوصی سازی